近日，市委常委、市政府常務副市長曾志勇召開會議，專題聽取市城建集團深化國企改革工作的匯報。會上，集團黨委書記、董事長黃崇廉從健全法人治理結(jié)構(gòu)、有效整合內(nèi)部資源、全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、尋求資本運作升級、厘清管控模式和管控重點等方面進行了簡要匯報，市國資委黨委書記、主任肖惠明主任對集團工作提出了要求。
在聽取黃董事長的匯報后，曾志勇常務副市長對城建集團深改工作給予肯定，同時要求集團上下要正視當前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，牢牢抓住政策紅利，充分發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢，克服短板，做足優(yōu)勢。
曾常務強調(diào)，在深化國有企業(yè)改革的過程中，市城建集團一要從業(yè)務角度，進一步優(yōu)化業(yè)務板塊，分清輕重緩急，分步予以實施；二要拓展業(yè)務，做強做優(yōu)城市運營，做好城市道路、園林綠化管養(yǎng)及停車場、戶外廣告等運營；三要加強人才儲備，為集團跨越發(fā)展積淀力量；四是要大力發(fā)展裝配式建筑，積極探索機制砂等新業(yè)態(tài)項目。
曾常務要求，下半年城建集團要繼續(xù)抓好年度城建計劃的落實，要充分運用資本手段撬動融資，要用好他山之石，主動向廈門國貿(mào)教育集團等省內(nèi)優(yōu)秀國有企業(yè)學習，借鑒兄弟地市國企的先進經(jīng)驗做法。